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企业八大盈利模式包括哪些模式?

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老板,请问你企业的盈利模式是什么呢?

如果你不能立马给出标准的答案,说明你企业的战略方向可能存在了问题。为何这么说呢?

常常听到这么一句话:“男怕入错行,女怕嫁错郎。”

如果你的企业从一开始就选择错了战略,可想而知,后果的可怕性。

好比,你的目的地是北京,但你却往南方的方向走,你说可怕不!

因此,正确的选对你企业的盈利模式是一个战略性的决策,非常非常的重要,这关系到你企业能否生存的问题!

经过系列的调查总结,所有企业的盈利模式可以归类为八种,可以分别用”昨天”,“今天”,“明天”、“后天”四个时间段来概括。

下面大赚师解说昨天时间段的第一种盈利模式,这种盈利模式之所以称之为昨天,是因为它已经成为过去了,也就是说已经不适用现在阶段的盈利模式。

如果你现在还重用昨天式的盈利模式,相信你的企业现在会很难生存,可以说应该是奄奄一息了。

所以,为了避免你企业出现这种你不想看到的局面,你得重视并了解这种过时的盈利模式。

你也许会问,都过时了,还说它干什么呢?

不知道你有没有听过一句话,是大名鼎鼎的鬼谷子,权谋圣人说的:“反以观往,复以验今。”

还有爱迪生在面对一百次寻找灯丝材料的失败,却能说:“我不是失败了一百次,而是成功了一百次。因为我发现了有一百种物质不能做灯丝。”

如果你能理解他们俩所说背后的逆向思维,你的企业从此刻起,就能打败了无数的对手,至于为何?

自己思考!!!

不管你企业是干什么,只要你的是传统行业,大都是什么以卖产品赚差价的盈利模式,你说是不是这样?

而且是出奇的一样,只要你是卖产品赚钱,无非就是四点:

第一:收入最大化,

第二:成本最小化

第三:利润最大化

第四:持续的投资

从上面的四点上看,你有没有发现一个循环,当你的收入提高了,你的成本降低了,你就能产生了利润,

接着如果想要你的利润能持续,你就继续加大投资,因为投资才能产生了收入,收入高个了成本,你才能有钱赚……

现在你清楚了这个循环的过程了吗?

请问老板,投资需要什么?

是钱,钱是什么?钱是现金,不是利润,请你一定得认清这个事实。

如果不清楚利润不是现金这个事实,请你翻看之前大赚师写文章:周导逆向盈利揭秘:你企业倒闭的真正原因?

因此,你是花了白花花的现金去追求看不见,虚无飘渺的利润去了,是不是这样!

结果,不管是生意做得很大的企业,还是生意做得小的企业,都有同样的痛苦:从年头忙到了年底,都说没钱!

很简单的逻辑,因为你为了有利润,去做的那些广告呀,投资呀之类的都需要花现金。

老板你说是不是这样?!

这种盈利模式也可以称之为正向盈利模式,也就是说这个正向思维的盈利模式。

这种模式,还在产品短缺的年代,产品还属于暴利期的年代,是可以用的。

也就是说在生意好做的时候你可以按正常的这种方式来做。

但如当下生意开始难做的时候你还在用正常的这种思维做生意分分钟就要完蛋了。

随着产品泛滥,信息泛滥的年代,产品微利甚至无利的年代,这种以卖产品赚差价的盈利模式已经吃不香了。

所以,你的企业得重新找出路,也就是找到适合当下这个年代的盈利模式。

因此,你得将自己从传统的思维里跳出来,架构新的思维模式,否则只能被历史的车轮碾压得粉身碎骨!

大赚师相信,你也不想要这种结局对吧!

那请问,能不能有一种方法能够告诉你,怎么样才是最好的最轻松的最快速的更可持续的盈利模式呢?

因此逆向盈利这个课就生产了,它将系统的让你现实:

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